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中國高等院校市場學研究會
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會長符國群教授:2018學術年會開幕上的演講

  時間:2018-10-14

(根據中國高等院校市場學研究會2018學術年會符國群教授演講稿整理)


尊敬的陳校長、各位來賓、各位同仁:


早上好!


中國高等院校市場學研究會自成立以來,在昆明召開三次年會。本次是學會第四次在昆明召開年會。這彰顯了云南和昆明的魅力,也反映了云南營銷學界的熱情,和對學會的支持。在此,請允許我代表學會,對吳建安先生、胡其輝先生等云南營銷學界前輩和同仁表示崇高的敬意和謝意。本次年會由云南財經大學和云南省市場學會承辦,在大會組織過程中,云南財經大學的聶元昆教授、王旭教授等付出了巨大努力,讓我們以熱烈的掌聲,對他們付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。


中國高等院校市場學研究會成立于1984年,是教育部主管、民政部注冊的全國性一級學會。在歷屆會長、副會長和全體會員的共同努力下,學會形成了開放包容民主和求真的優良傳統,其影響力在不斷擴大。今天參會代表絕大多數都是學會的會員。我想借此機會對學會未來規劃做一個分享,真誠希望各位積極參與學會工作,共同努力把學會建成中國營銷學者的家園。


首先,我想分享個人對學會作為社會組織的理解。前幾年,我和北大同事去瑞士考察,給我印象的特別深刻的是這個國家的社會組織。瑞士是一個小國,面積大概是四萬平方公里,人口八百多萬。但是它有七萬多個社會組織, 大概平均每一百個人就有一個社會組織。在全球競爭力的排名當中,瑞士多數情況下排名第一。我想,或許這和這個國家建立在自治基礎上的影響國力有莫大的關系。無獨有偶,中國經濟當中,也活躍著一支特別有影響力也是毀譽參半的力量。那就是福建省的莆田系。2012年的魏則西事件把莆田系推上了風口浪尖。人們驀然發現,原來中國百分之八十的民營醫院均由莆田系掌控,其實大家可能不知道,除了民營醫院,莆田系控制了中國百分之九十的木材批發業務,超過百分之五十的民營 加工站老板、百分之八十的黃金店老板,都是來自莆田。一個偶然的機會,我認識了北京福建莆田商會會長黃文盛先生。他告訴我,目前北京莆田商會全職工作的有二十多人,為三千多家在京的莆田民營企業服務。服務內容包括工商稅務新聞等等,甚至還成立了專門針對莆田駐北京企業的子弟學校。莆田系的興起和各地的莆田商會所發揮的作用密不可分。由此我意識到民間和社會力量的重要,其實在當今社會我們目睹了政府的強大,也見證了資本的力量,而一個社會的和諧,還需要有強大的社會力量,只有政府、市場和社會均衡發展,相互制衡,我們這個生活的這個社會才能長治久安。正是在這個意義上,我覺得花一點時間、精力來建設學會這種民間性組織,本身是很神圣的事情。我也希望在座的各位,在力所能及的范圍內,參與學會未來的建設,把學會建設的越來越好。


其次我也想分享關于學會的定位,自2015年接手會長之后,我就一直和學會其他領導探討,思考學會的定位。目前我們對學會的定位是比較清晰的。學會首先是一個分享和交流的平臺,其次是一個開放的合作平臺,學會也是一個服務平臺。學會主要服務的對象是全國從事市場營銷教學和研究的學者,也包括未來可能成為營銷學者的博士生。我們也會吸收一些企業界人士和熱衷于營銷學會建設的非學術人士成為學會的會員、理事和常務理事。但根本的目標是,促進學會更好服務于我國營銷學者這一群體。在分享、交流、合作方面,我們首先關注的是學界內部的交流與合作,也會關注國內學者與境外學者的交流,在未來也會不斷強化學界與企業界的交流,有同仁建議,既然我們的會員主要來自市場營銷學界,我們這個學會應該改名為中國高等院校市場營銷學會,或者改為中國市場營銷學會,這自然有合理的地方。但目前改名涉及兩個風險。一個是主管機構如果不批準新的學會名稱,存在原有名稱也可能被撤銷的風險,過去三十多年學會所積攢的無形資產可能一筆勾銷。個人認為,現在這個名字其實也是挺好的。好在哪里呢?最大的好處是,它突破了我們對市場營銷的狹隘理解。現在學界的研究有一種“雞毛蒜皮”的傾向;而且研究消費者行為的不關注企業,研究營銷戰略的對用戶行為相對忽視。這樣的研究都會帶來偏頗。“市場學”恰恰是讓我們關注市場的各個主體,去關注微觀與宏觀的市場系統與行為。另外一些具有遠見卓識的學者亦在提醒:中國營銷學界一定要避免美國目前所出現的現象:做模型、CV和營銷戰略的學者,各自建立自己的小圈子,彼此形成隔閡和溝通鴻溝。對此,我深以為然。目前互聯網大數據環境下,很多原來和我們不甚搭界的學科正在進入傳統的被視為市場營銷的研究地盤。如果我們固守原有的對市場營銷的狹隘理解,沉溺在象牙塔里研究自認為很高深很抽象的學術問題,我們這個學科未來的路會越走越窄。三十多年前,我們的前輩在將“marketing”翻譯成“市場學”的時候,他們對英文詞義的把握或許并不是那么準確,他們把自己原來對市場的理解加入到了“marketing”這個詞的翻譯當中。現在回過頭來看,這種中國式的理解不一定全是壞事,這或許給我們這個學科未來的發展提供新的想象、新的啟示和新的動力。


接下來我想談談學會正在做和未來規劃做的一些工作。學會是一個平臺,只有吸引越來越多的年輕學者加入,它才能有活力和未來。為此,學會最近幾年主要著眼于做兩方面的工作,一是學會建設的規范化,二是增進學會活動的吸引力。在規范化建設方面,我們出臺了一系列的規章制度。這些制度都將會在會長會議、理事會、常務理事會討論通過。比如今天上午我們將召開會員代表大會,討論通過學會章程的修改,以及表決學會《會員管理辦法》。這些辦法一旦通過,我們將嚴格執行。透明、民主、規范,是民間性組織的公信力和吸引力的基石。試想,如果章程規定,會長最多只能做兩屆,而我帶頭做三屆,那這樣的章程還有什么意義呢?那這樣的章程還有什么意義呢?學會明年將面臨換屆,衷心歡迎有學術影響、為人正直、愿意奉獻的學界同仁成為學會的理事、常務理事以及進入學會的領導班子,為建設營銷學學術共同體做出自己的貢獻。在增進學會活動吸引力方面,我們也做了很多的嘗試。從2016年開始,我們增加了教學年會。去年的教學年會在華中農業大學召開,非常成功。今年的教學年會,將于11月上旬在南昌大學召開,歡迎各位積極參加。現在營銷領域的會議越來越多,學會未來的著力點不是開更多的會,重點是提升現有會議的質量。比如,在學術年會上,除了博士生論壇、營銷學科負責人聯席會議,未來將增加更多的論壇,在某個特定領域感興趣的學者聚集在一起進行深度交流。為此,學會目前成立了品牌研究中心、移動營銷研究中心、案例研究中心,未來我們將搭建更多的專業性平臺,讓更多的中青年學者在學會平臺上展現風采。另外,我們將成立專門的機構,加強學會與境外學者的聯系,加強學會與企業界的聯系,由于時間關系,這些方面的具體舉措不一一介紹。


最后,祝大會圓滿成功!

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