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中國高等院校市場學研究會
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2018高校市場學研究會學術年會符會長致辭

  時間:2018-12-11

2018中國高等院校市場學研究會學術年會暨博士生論壇致辭

符國群

北京大學光華管理學院教授

中國高等院校市場學研究會會長


尊敬的陳校長、各位來賓、各位同仁:


早上好!中國高等院校市場學研究會自成立以來,在昆明召開了3次年會,本次是學會第4次在昆明召開年會。這彰顯了云南和昆明的魅力,也反映了云南營銷學界的熱情和對學會工作的持續支持!在此,請允許我代表學會對吳建安先生、胡其輝先生等云南營銷學界前輩和同仁表示敬意和謝意!本次年會由云南財經大學和云南省市場學會承辦,在大會組織過程中,云南財經大學的聶元昆教授、王旭教授等付出了巨大努力,讓我們以熱烈的掌聲,對他們付出的辛勤勞動,表示衷心感謝!


中國高等院校市場學研究會成立于1984年,是教育部主管、民政部注冊的全國性一級學會。在歷屆會長、副會長和全體會員的共同努力下,學會形成了開放、包容、民主和求真的優良傳統,其影響力在不斷擴大。今天參會代表,絕大多數 都是學會會員,我想借此機會就學會未來發展,做一個簡要分享,真誠期待各位積極參與學會工作,共同努力把學會建設成中國營銷學者的家園。


首先我想分享個人對于學會這類社會組織的理解。前幾年,和北大同事去瑞士考察,給我印象特別深的是這個國家的社會組織。瑞士是一個小國,面積大概是4萬平方公里,人口800多萬,但有7萬多個社會組織,大概平均每100人就有一個社會組織。在全球競爭力排名中,瑞士多數情況下排名第一,我想或許和這個國家建立在自治基礎上的民間活力有莫大關系。無獨有偶,中國民營經濟中,活躍著一支特別有影響、也是毀譽參半的力量,那就是福建的莆田系。2016年的魏則西事件把莆田系推到了風口浪尖,人們驀然發現,原來中國80%的民營醫院由莆田系掌控。其實大家可能不知道,除了民營醫院,莆田系控制了中國90%的木材批發業務,超過50%的民營加油站老板,80%的黃金珠寶店的老板來自莆田。一個偶然的機會,我認識了北京福建莆田商會會長黃文盛先生,他告訴我,目前北京莆田商會全職工作人員有20多人,為3000多家在北京的莆田民營企業服務,服務內容包括法務、工商稅務、新聞等等,甚至還建立了專門針對莆田駐北京企業的子弟學校。莆田系的興起,和各地莆田商會所發揮的作用密不可分。由此使我意識到民間和社會力量的重要。其實,在當今社會,我們目睹了政府的強大,也見證了資本的力量,而一個社會的和諧,還需要有強大的社會力量。只有政府、市場和社會均衡發展,相互制衡,我們生活的這個社會才能長治久安。正是在這個意義上,我覺得花一點時間、精力來建設學會這種民間性組織,本身是很神圣的事情。我也希望在座的各位,在力所能及的范圍內,參與學會未來的建設,把學會辦得越來越好。


其次,我也想分享關于學會的定位。自2015年接手會長之后,我就一直和學會其他領導探討、思考學會的定位。目前我們對學會的定位應當說是比較清晰的。學會首先是一個分享和交流的平臺;其次是一個開放的合作平臺;學會也是一個服務的平臺。學會的主要服務對象是全國從事市場營銷教學與研究的學者,也包括未來可能成為營銷學者的博士生。我們也會吸收一些企業界人士和熱衷于支持營銷學科建設的非學術界人士成為學會會員、理事和常務理事,但根本目的是促進學會更好服務于我國營銷學者這一群體。在分享、交流、合作方面,我們首先關注的是學界內部的交流與合作,也會關注國內學者與境外學者的交流,在未來會不斷強化學界與企業界的交流。有同仁建議,既然我們的會員主要來自市場營銷學界,我們這個學會應改名為“中國高等院校市場營銷學會”或者干脆改為“中國市場營銷學會”,這自然有合理的地方。但目前改名涉及兩個風險,一是主管機構如果不批準新的學會名稱,存在原有名稱也可能被撤銷的風險。二是過去30多年學會所積累的無形資產有可能一筆勾銷。個人認為,現在這個名字其實也是挺好的。好在哪?最大的好處是,它突破了我們對“市場營銷”的狹義理解。現在學界的研究有一種“雞毛蒜皮”的傾向,而且研究消費者行為的不關注企業,研究營銷戰略的對用戶行為相對忽視,這樣的研究都會帶來偏頗。“市場學”恰恰是讓我們去關注市場的各個主體,去關注微觀和宏觀的市場系統與行為。境外一些具有遠見卓識的學者,一再提醒,中國營銷學界一定要避免美國目前所出現的現象,做模型、消費者行為和營銷戰略的學者各自建立自己的小圈子,彼此形成隔閡和溝通鴻溝。對此,我深以為然。目前互聯網、大數據環境下,很多原來和我們不甚搭界的學科,正在進入傳統上被視為“市場營銷”的研究地盤,如果我們還是固守原有的對市場營銷的狹隘理解,沉溺于在象牙塔里去研究自認為很高深和抽象的“純學術”問題,我們這個學科未來的路會越走越窄。30多年前,我們的前輩在將marketing翻譯成市場學的時候,或許他們對英文詞義的把握并不那么準確,他們把自己原來對“市場”的一些理解加入到了Marketing這個詞的翻譯中。現在回過頭來看,這種“中國式”的理解,不一定全是壞事,很可能將給我們這個學科未來的發展提供新的想象、新的啟示和新的動力。


接下來,談談學會正在做和未來規劃做的一些工作。學會是一個平臺,只有吸引越來越多的年輕學者加入,它才會有活力和未來。為此,學會最近幾年主要著眼于做兩方面工作,一是學會建設的規范化;二是增進學會活動的吸引力。在規范化建設方面,我們出臺了一系列的規章制度,這些制度都要在會長會議、理事會或常務理事會討論通過。比如,今天上午我們將召開會員代表大會,討論通過學會章程的修改,以及表決通過學會會員管理辦法。這些辦法一旦通過,我們將嚴格執行。透明、民主、規范,是民間性組織公信力和吸引力的基石。試想,如果章程規定,會長最多只能做兩屆,而我帶頭做3屆,那這樣的章程還有什么意義呢?學會明年將換屆,忠誠歡迎有學術影響、為人正直、愿意奉獻的學界同仁成為學會的理事、常務理事和進入學會領導班子,為建設營銷學術共同體做出自己的貢獻。在增進學會活動吸引力方面我們也做了許多嘗試。從2016年開始,我們增加了教學年會,去年的年會在華中農業大學召開,非常成功,今年的教學年會將于11月上旬在南昌大學召開,歡迎各位積極參加。現在營銷領域的會議越來越多,學會未來的著力點不是開更多的會,重點是提升現有會議的質量。比如,在學術年會上,除了博士生論壇,營銷學科負責人聯席會議,未來將增加更多的平行論壇,讓對某個特定領域感興趣的學者聚集在一起進行深度交流。為此,學會目前成立了品牌研究中心,移動營銷研究中心,案例研究中心,未來我們將搭建更多的專業性平臺,讓更多的中青年學者在學會平臺上展現風采。另外,我們將成立專門的機構加強學會與境外學者的聯系,與企業界的聯系。由于時間關系,這些方面的具體舉措就不一一介紹。

最后,祝大會圓滿成功!

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